1
Чаще требуйте письменных распоряжений от различных структур оккупационной власти.
2
Старайтесь “неправильно понимать” приказы. Задавайте много вопросов или ведите длинную переписку из комитетами.
2
3
Сделайте все возможное для отсрочки выполнения заданий.
4
Составляйте документы с незначительными ошибками.
4
5
Затягивайте выполнение задач и просите дополнительное время.
6
Не запрашивайте расходные материалы до их полного исчерпания, для приостановки производственного процесса.
6
7
Заказывайте дорогие, труднодоступные высококачественные материалы. Предупреждайте, что с обычными материалами будет некачественное выполнение работы. Также заказывайте ненужные материалы.
8
При закупках материалов делайте ошибки в маршрутах доставки, для затягивания процесса.
8
9
Приоритетно начинайте работу с менее важных задач.
10
Самым продуктивным сотрудникам выдавайте менее качественную технику и плохие рабочие материалы.
10
11
Обучая новых сотрудников добавляйте им рутинных и лишних дел, для препятствия выполнения основных рабочих заданий.
12
Дискриминируйте лучших сотрудников, делайте публичные замечания. А худших награждайте, давайте им выходные и отпуска.
12
13
Организовывайте собрания и другие мероприятия, когда нужна максимальная вовлеченность сотрудников в работе.
14
Аргументировано увеличивайте количество выпускаемых документов. Например введите отчеты за день / неделю / месяц / квартал.
14
15
Усложняйте процедуры согласования подготовки инструкций, указов и личной документации. Сделайте так чтобы не менее трех должностных лиц должны были одобрять административные решения.
16
Имея распорядительные полномочия при оккупационных властях примените все вышеуказанные методы.
16
